Crisis sin precedentes: La temporada turística de invierno 2026, la peor en décadas para Concordia
La Asociación Hotelera y Gastronómica de Concordia denunció una caída histórica en la actividad turística durante las vacaciones de invierno, calificando a la reciente temporada como la más crítica de las últimas décadas. Con apenas un 35% de ocupación promedio, el sector local advierte sobre un fracaso rotundo que exige acciones urgentes.
El sector hotelero y gastronómico de Concordia atraviesa una situación alarmante, según lo expresado por la Asociación Hotelera y Gastronómica de la Región. A través de un comunicado, la entidad fue contundente: las vacaciones invernales de 2026 registraron la «peor de las temporadas» con una ocupación promedio del 35%, una cifra que no solo es la más baja de las últimas décadas, sino que se «palpa» en la desolación de sus cientos de socios.
La gravedad de la situación se extiende más allá de los números fríos. Hoteleros y gastronómicos, tanto del centro como de la costanera, manifestaron abrir sus puertas solo «para mantenerse» y, en muchos casos, sin lograr «cerrar los números del día». La queja es unánime: «turistas prácticamente no se vieron y el consumidor de Concordia poco y nada». Incluso los concesionarios de los complejos termales de CODESAL compartieron el mismo diagnóstico sombrío, calificando a este invierno como la «peor temporada de su historia».
Este panorama desolador contrasta fuertemente con la realidad de otros destinos. La Asociación citó el ejemplo de Federación, que alcanzó hasta un 52% de ocupación. Este dato no es menor, ya que sugiere que, si bien el contexto económico general es complejo, la capacidad de elección del turista se dirige hacia lugares que ofrecen mejores condiciones. Además, se observó que los alojamientos de mayor categoría fueron los que primero se ocuparon, indicando que quienes tienen poder adquisitivo viajan, pero no eligen Concordia, mientras que el segmento de cabañas, de menor poder, simplemente no pudo hacerlo.
Frente a este escenario, la crítica al accionar local se vuelve ineludible. La ciudad ha presentado un plan estratégico y ha experimentado cambios en la Secretaría de Turismo, además de conformar el EMTURER con el propósito de fortalecer la oferta. Sin embargo, los resultados son contundentes: «parece que no hay recetas que hagan posicionar a Concordia». La entidad lamentó que, tras años de anhelar ser un destino con mayores atractivos, «seguimos siendo la menor elegida», evidenciando una preocupante falta de efectividad en la gestión turística.
La inacción o la falta de resultados concretos genera consecuencias directas y perjudiciales para el futuro de la ciudad. La Asociación advirtió que en este «trayecto nos quedamos sin hotelería y con ciudadanos con muchas ganas de emprender que lo hacen y se encuentran con una realidad que siempre nos deja mirando hacia otros destinos que avanzan». El sector reclama con urgencia la implementación de acciones concretas y efectivas que permitan revertir este declive y posicionar a Concordia como un destino turístico atractivo y competitivo.
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