Adoquines de la polémica: El Municipio gasta $655 millones y la planta propia, ¿para cuándo?
La Municipalidad de Concordia anunció en julio la inversión en una planta de adoquines con la promesa de reducir costos en un 69% y generar autosuficiencia. Sin embargo, apenas dos meses después, el Ejecutivo compró adoquines por $225 millones y prepara otra licitación de $430 millones para su colocación, sumando una erogación de más de $655 millones para una única obra.
La promesa de eficiencia y ahorro en la obra pública local parece desvanecerse en Concordia. En julio, la Municipalidad anunciaba con bombos y platillos la puesta en marcha de una planta municipal de adoquines, destinada a producir el insumo con recursos propios y reducir drásticamente los costos. Apenas dos meses después, la realidad es otra: el gobierno local ya invirtió más de $225 millones en la compra de adoquines a terceros y ahora planea licitar otros $430 millones para su colocación en el barrio Nebel Norte, alcanzando una cifra que supera los $655 millones para una única intervención.
La operación se divide en al menos dos grandes contratos que revelan la magnitud del gasto. Por un lado, la Licitación Pública Nº 53/2026, que en septiembre autorizó la adquisición de 8.050 metros cuadrados de adoquines por un total de $225.400.000, destinados específicamente al Plan de Adoquinado del barrio Nebel Norte. Inmediatamente, el expediente Nº 3799, de la Dirección de Ingeniería, proyecta una nueva Licitación Pública para la «Ejecución de Pavimento Articulado de Adoquines de Hormigón Bº Nebel Norte» con un presupuesto oficial de $430.392.592,33. Curiosamente, este segundo pliego especifica que los adoquines serán «provistos por el Municipio», confirmando que la millonaria compra externa es para esta obra.
Cabe recordar que el 13 de julio, el intendente Francisco Azcué presentó la planta municipal, destacando una inversión de $130 millones con recursos propios. En ese momento, la comunicación oficial enfatizó que la instalación permitiría un ahorro de alrededor del 69% en los costos y reduciría la dependencia de proveedores externos. Con una capacidad inicial de 2.100 adoquines diarios, se proyectaba pavimentar una cuadra y media por mes, con la promesa de recuperar la inversión inicial con la ejecución de apenas nueve cuadras. Los datos actuales contrastan fuertemente con estas expectativas de autosuficiencia y eficiencia.
El expediente de la licitación para la colocación de adoquines en Nebel Norte detalla un amplio paquete de trabajos: desde la instalación de obrador y movimientos de suelo hasta la demolición de badenes, intervención en cámaras pluviales, ejecución de bases de suelo cemento, y la construcción de cordón cuneta, badenes, conexiones de agua y nuevas cámaras pluviales. Abarca 1.021,82 m³ de excavación, 8.310,66 m² de base de suelo cemento y la colocación de los 8.050 m² de adoquines. Este escenario se repite tras la experiencia de la calle Misiones, donde en julio también se contrató una empresa privada (Grinac Movimiento de Suelos SRL por $196 millones) argumentando que serviría para capacitar al personal municipal. Para Nebel Norte, no solo se contrata la ejecución, sino que además se adquieren los adoquines a un proveedor externo.
La pregunta que emerge desde la ciudadanía es clara: si la Municipalidad posee una planta propia destinada precisamente a producir adoquines y generar un ahorro significativo, ¿por qué se recurre nuevamente al mercado privado con cifras tan elevadas? El expediente no ofrece explicaciones sobre la insuficiencia de la producción local ni sobre la urgencia de los plazos que justifiquen esta doble contratación. Esta situación plantea serios interrogantes sobre la gestión de los recursos públicos y la coherencia en las políticas de obra local, dejando una sensación de que las promesas de eficiencia y ahorro se diluyen frente a las decisiones económicas millonarias.
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